Бухгалтеры и финансисты
Видят кассовые разрывы, слабую отчётность, налоговую нагрузку и хаос в управлении.
C | F | G Partners • Партнёрство • Лиды
Партнёрская программа для тех, кто видит бизнес-задачи раньше рынка
Бухгалтеры, юристы, HR, консультанты, подрядчики, руководители и предприниматели могут аккуратно рекомендовать C | F | G собственникам и получать вознаграждение за оплаченные сделки.
10–15% от первого оплаченного договора5% при продлениивыплата до 5 рабочих дней
Евгений ЧапуринНе продавать вместо нас: главная задача партнёра — корректно заинтересовать, получить согласие на знакомство и передать короткий контекст.
Кому подходит
Партнёром может стать любой, кто регулярно встречается с предпринимателями
Нам важны доверие, корректность и уместность рекомендации. Партнёрство не требует продавать сложную услугу самостоятельно.
Юристы и консультанты
Работают с собственниками в период изменений, споров, сделок, рисков и роста.
HR и рекрутеры
Понимают, где бизнесу не хватает руководителей, структуры, ответственности и людей.
Подрядчики и предприниматели
Общаются с владельцами бизнеса и видят, где нужен внешний управленческий взгляд.
Механика
Как работает партнёрская рекомендация
Вы видите задачу
У клиента есть падение продаж, слабая команда, неясные цифры, хаос в процессах или задача роста.
Проверяете уместность
Без давления спрашиваете, можно ли познакомить с управленческой командой C | F | G.
Передаёте контекст
Кто клиент, чем занимается, какая боль, можно ли ссылаться на вашу рекомендацию.
Мы берём контакт
Аккуратно выясняем задачу, не обещаем невозможного и не давим на клиента.
Получаете выплату
Вознаграждение выплачивается после заключения договора и фактической оплаты клиентом.
Правила
Что можно говорить и чего нельзя обещать
Партнёрская рекомендация должна быть безопасной для отношений партнёра с клиентом и юридически корректной.
Говорить можно
- «Есть команда, которая помогает собственникам наводить порядок в управлении».
- «Можно спокойно познакомиться и понять, есть ли смысл в разговоре».
- «Они работают с продажами, процессами, командой, цифрами и точками роста».
Нельзя обещать
- Гарантированный рост выручки или прибыли.
- Сроки и стоимость без диагностики.
- Что C | F | G точно возьмёт проект в работу.
- Передавать контакт без согласия клиента.
Условия
Вознаграждение партнёра
Финальные условия фиксируются до передачи лида в работу. Выплаты происходят прозрачно: физлицо, самозанятый или ИП — по согласованному законному формату.
| Позиция | Условие |
|---|---|
| Первый оплаченный договор | 10–15% от суммы фактически оплаченного клиентом договора. |
| Повышенный процент | 15% — если партнёр помог с тёплым знакомством и доверием. |
| Продление сопровождения | 5% от суммы оплаты при продлении клиентом работы. |
| Срок выплаты | В течение 5 рабочих дней после поступления оплаты от клиента. |
| Когда не начисляется | За неподтверждённый контакт, бесплатный разговор, неоплаченный проект или клиента, уже находящегося в работе C | F | G. |
Инструменты
Материалы для партнёра
Страница должна работать как мини-кабинет партнёра: можно скачать документы, переслать клиенту и быстро передать лид.
Партнёрское предложение
Условия, механика и правила программы.
Скачать PDFРаздатка для клиента
Кто мы, чем полезны бизнесу и когда стоит обратиться.
Скачать PDFСкрипт рекомендации
Что сказать голосом, что написать и чего не обещать.
Скачать PDFКороткий текст для отправки клиенту
Есть человек, которого могу аккуратно порекомендовать по управленческим и коммерческим задачам. Евгений Чапурин, C | F | G Consulting. Команда помогает собственникам наводить порядок в бизнесе: продажи, маркетинг, процессы, команда, управленческие цифры, поиск потерь и точек роста. Если актуально, могу вас познакомить. Дальше вы сами спокойно поймёте, есть ли смысл в разговоре.
Заявка
Стать партнёром
Оставьте контакт и коротко опишите, с какими предпринимателями или компаниями вы взаимодействуете. Мы свяжемся, уточним формат и зафиксируем правила работы.
Передача лида
Передать потенциального клиента
Передавайте только контакт, где есть согласие на знакомство. Короткий контекст важнее, чем длинное описание.