Нужен руководитель
Коммерческий директор, операционный руководитель, управляющий, руководитель отдела или человек под новую функцию.
C | F | G Recruiting • Подбор персонала • Команды
Подбор руководителей и ключевых специалистов под задачу бизнеса
Помогаем собственникам и руководителям не просто закрыть вакансию, а точно определить роль, собрать профиль кандидата, оценить компетенции и вывести на встречу людей, которые подходят под реальную управленческую задачу.
3200+ собеседований1800+ личных наймовоценка компетенцийфиналисты к встрече
Евгений ЧапуринРекрутинг как управленческая функция: понимание бизнеса, роли, ответственности и результата, который должен дать человек.
Когда обращаться
Когда подбор нужно вести точнее, чем обычную вакансию
Страница рассчитана на собственника или руководителя, которому нужен не поток откликов, а осмысленный подбор под задачу бизнеса.
Команда не тянет рост
Бизнес упирается в людей: слабая ответственность, размытые роли, низкая дисциплина, не хватает управленческой зрелости.
Нет времени на отбор
Откликов много, но собственник не хочет тратить недели на первичный отсев и неподходящие интервью.
Нужна точная замена
Человека нужно заменить аккуратно, без шума внутри компании и без разрушения текущих процессов.
Кого подбираем
Фокус — люди, от которых зависит управляемость и результат
Мы можем подключаться к подбору руководителей, ключевых специалистов и проектных участников. В каждом случае сначала уточняется задача, затем собирается профиль кандидата.
Руководители продаж, коммерческие руководители и управляющие клиентскими направлениями.
Операционные руководители, администраторы процессов, управляющие объектами и подразделениями.
Финансовые, аналитические, HR, маркетинговые и проектные специалисты.
Команды под запуск нового направления, точки продаж, филиала, проекта или внутренней функции.
Процесс
Как строится подбор
Заявка
Вы описываете бизнес, роль, причину подбора, ожидания и ограничения.
Диагностика
Уточняем задачу, зону ответственности, результат, подчинение, мотивацию и риски.
Профиль
Фиксируем портрет кандидата, критерии оценки, вопросы и этапы отбора.
Поиск и оценка
Смотрим рынок, ведём первичные диалоги, проверяем логику опыта и мотивацию.
Финалисты
Передаём сильных кандидатов с кратким отчётом, рисками и рекомендацией по встрече.
Стартовая диагностика
Какие вопросы важны до первого предметного разговора
Форма ниже не заменяет индивидуальное техническое задание. Она нужна, чтобы мы пришли к первому разговору подготовленными и не тратили время на общие вводные.
Бизнес и контекст
Чем занимается компания, где работает, на каком этапе находится, что сейчас мешает росту или стабильности.
Роль и результат
Кого ищем, зачем появилась потребность, какой результат должен дать человек через 1–3–6 месяцев.
Ограничения и риски
Формат работы, город, доход, сроки, подчинение, команда, причины прошлых неудач в найме.
Что получает заказчик
Не просто резюме, а управленчески подготовленных финалистов
Цель — не отправить как можно больше кандидатов, а вывести к заказчику тех, по кому уже понятны сильные стороны, риски и соответствие задаче.
В работе
- профиль роли и критерии оценки;
- первичный анализ рынка кандидатов;
- структурированные интервью;
- краткий отчёт по финалисту;
- сопровождение встречи с заказчиком.
Не обещаем
- гарантированный выход кандидата без оценки рынка;
- точный срок закрытия до диагностики;
- подбор по дискриминационным признакам;
- замену управленческого решения собственника.
Корректность
Подбор ведётся в правовом и деловом поле
Критерии отбора формируются из задач должности, профессиональных компетенций, опыта, мотивации и соответствия управленческой среде. Персональные данные кандидатов и заказчиков обрабатываются только в рамках согласованных целей и законных оснований.
Заявка
Оставить заявку на подбор
Заполните стартовые вопросы. После анализа ответов мы выйдем на индивидуальный разговор и соберём точный профиль кандидата.