12周实现可控利润

我们作为企业主的运营办公室,推动 3–5 项举措落地见钱:报表、激励、销售——无需重型 IT。

Evgeniy Chapurin

公司与项目

*名称仅用于经验展示,所有商标归其权利人所有。

列出工作/项目经历;标识仅供参考,不代表背书。

案例

银行端 B2B — 市占 33%

细分、重启渠道、销售与报表例行。12个管理团队,流失降至2%。

DIY 零售 — 从零启动 B2B

审阅3年小票、按城市测算市场容量、制定标准与团队、与工厂达成协议、物流。已全国落地。

汽车经销商 — 转化率 8% → 26%

无需重型IT的管理报表,新漏斗、KPI与激励,“事实看板”与会议流程。

公司名称受NDA保护;数据可在沟通中核验。

12周实现可控利润

兼职COO:数据→激励→销售。我把3–5项举措落到营收上——无需重型IT。

CFG Network • 专家网络SLA 与“事实看板”(每周五)伊尔库茨克 • 克拉斯诺亚尔斯克 • 俄罗斯

合作伙伴计划

为您的客户提供免费诊断。我们负责“脏活”的运营并对结果负责;您获得已付订单的佣金比例。

提交线索

资料

DPPM‑12: Data → People → Process → Market

帮助企业更快增长与落地

审计、战略、销售、团队、分析。部门落地交付交钥匙,用 30–60 天完成。国际水准的执行——本地化速度。

讨论项目 24小时评估 预约时间
总部在伊尔库茨克业务覆盖俄罗斯及独联体专家网络
Evgeniy Chapurin — C|F|G consulting
15+ 年
在管理与销售方面
2600+
场面试 / 1000+ 次录用
33%
区域市场份额
8% → 26%
销售转化率增长

为什么选择我们

透明汇报
每周报告、例行沟通与清晰指标。
KPI 提升
我们计算经济效益并固定目标 KPI。
按时交付
工期写入技术任务书与合同(SLA)。
胜利者团队
招聘、培训、非财务激励。

服务

审核与战略

  • 销售、运营与单元经济诊断
  • 路线图:30/60/90天
  • KPI、报表、管理节奏

交钥匙式落地

  • 新设业务单元、仓储、B2B线
  • 团队招聘与培训
  • 流程、制度与质控

销售与伙伴

  • 细分、话术、漏斗与激励
  • 伙伴网络:选型、落地、SLA
  • 伙伴入职与成功

我们涉足的行业

银行与金融服务
DIY 与建材零售
汽车业务
房地产
医疗
电商平台(Wildberries)

我们如何工作

01. 诊断
访谈、数据、快速突破。
02. 计划
路线图与 KPI(30/60/90)。
03. 团队
招聘、角色、培训、激励。
04. 启动
流程、SOP、控制。
05. 扩张
分析、自动化、增长。

方法与保障

  • 透明汇报:每周报告与沟通。
  • 里程碑:30/60/90 与 KPI。
  • 期限:按时交付——在 SOW(工作说明书)和合同中明确。

24小时评估

预约时间

提交即表示您同意隐私政策使用条款

不适用的情况

坦诚能节省时间——我们的,也节省您的。

合作伙伴计划

外包合作伙伴(会计、HR、法务、集成商):推荐客户——诊断/实施返佣 10–15%,Operate 阶段返佣 5%(最长 6 个月)。

成为合作伙伴——请选择便捷的联系渠道:

产品与价格(区间)

最终报价按透明系数计算:规模、复杂度、紧急度、物流;线下日费 ₽25–35k,远程可减 10%。个体户税制 6%,不含增值税。

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